Der Entwicklungsdialog ermutigt einerseits Manager, Verantwortung für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu übernehmen, und befähigt andererseits die Mitarbeiter selbst, ihre berufliche Weiterentwicklung zu steuern. Während dieses Dialoges diskutieren Mitarbeiter ihre Stärken und Ziele mit dem direkten Vorgesetzten und arbeiten einen individuellen Entwicklungsplan aus. Das 360-Grad-Feedback hingegen zeichnet ein klares Bild der Performance eines Mitarbeiters aus der Sichtweise von Kollegen und Geschäftspartnern.
Indem wir unsere Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre einzigartigen Stärken und Talente auszubauen, entwickeln wir unsere Organisation kontinuierlich weiter und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem unsere Mitarbeiter dazu ermutigt und befähigt werden, ihr Bestes zu geben, zu wachsen, und ihr Potential voll auszuschöpfen.
Bei Bayer schätzen wir diese Vielfalt, daher stehen wir hinter jedem Mitarbeiter und unterstützen Sie, ihre Arbeit bestmöglich auszuführen – ganz gleich, woher Sie kommen oder welchen Hintergrund Sie haben. Diese Vielfalt bedeutet, dass Ihre Teamkollegen zu den besten und klügsten Köpfen aus aller Welt gehören. Dies wiederum schafft eine gut balancierte und multikulturelle Unternehmenskultur, die sicherstellt, dass unsere Kunden vom bestmöglichen Pool internationaler und multikultureller Expertise profitieren.
